WorldX GmbH · Hamburg · Coaching & Organisationsentwicklung

Niemand muss bleiben, wo er gerade steht.

WorldX begleitet Organisationen im Wandel und Menschen an Wendepunkten – mit Struktur, Klartext und Erfahrung, die nicht aus Lehrbüchern stammt, sondern aus dem eigenen Leben.

Für Organisationen → Für Menschen →
4 AbschlüsseHochschulabschlüsse – ohne Abitur
150+Mitarbeitende geführt
15–33 Mio. €Einsparung pro Jahr durch Prozessoptimierung in der Luftfahrtindustrie
Seit 2012Führungsverantwortung · Prokura in drei Unternehmen
Matthias Linke, Gründer und Geschäftsführer der WorldX GmbH

Matthias Linke
Gründer & Geschäftsführer · Projektmanager in der Luftfahrt · Autor

Warum es WorldX gibt

Mit 18 habe ich mich geoutet. Drei Tage später hatte ich kein Zuhause mehr. Es folgten Hartz IV, eine Wohnung ohne Strom und über 100 Bewerbungen – fast alle mit Absage. Irgendwann traf ich eine Entscheidung: Das ist nicht mein Ende.

Heute: vier Hochschulabschlüsse ohne Abitur. Prokura in drei Unternehmen. Projektmanager bei einem internationalen Luftfahrtkonzern – mit einem Prozess, der 15–33 Millionen Euro pro Jahr einspart. Geschäftsführer, Autor, Vater.

Ich erzähle das nicht, um zu beeindrucken. Ich erzähle es, weil genau darin der Grund für WorldX liegt: Ich weiß, wie sich Wendepunkte anfühlen – die erzwungenen und die selbst gewählten. Und ich weiß, was es braucht, um da durchzukommen.

Ich verkaufe keine Theorie. Ich habe jeden dieser Umbrüche selbst durchlebt.

From any ground. Never stop growing.

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Ein kurzer Einblick, worum es bei WorldX wirklich geht.

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Für Organisationen

Wandel gelingt nicht per Anweisung.
Er gelingt mit Menschen.

Zwei Angebote, ein Ziel: Organisationen, in denen unterschiedliche Menschen ihr volles Potenzial einbringen – vom kleinen Betrieb bis zum Konzern.

Aufbau Diversitätsmanagement

Diversitätsmanagement aufbauen – ohne neue Personalkosten.

Viele glauben, Diversitätsmanagement braucht eine eigene Stelle oder gleich eine ganze Abteilung. Braucht es nicht. Ich baue mit euch ein Diversitätsmanagement auf, das in euren bestehenden Rollen, Prozessen und Netzwerken verankert ist – für kleine Betriebe genauso wie für den Mittelstand und Konzerne.

So bauen wir es auf

  1. Bestandsaufnahme: Wo steht ihr wirklich? Prozesse, Zahlen und Stimmen aus dem Team – ehrlich statt geschönt.
  2. Strategie & Ziele: Wenige, messbare Ziele, die zu eurem Geschäft passen – keine Hochglanz-Broschüre.
  3. Verankern statt neu einstellen: Verantwortung wird auf bestehende Rollen (Führung, HR, Ausbildung) und freiwillige Mitarbeitendennetzwerke verteilt.
  4. Führungskräfte befähigen: Zum Beispiel mit dem Diversity Fresco als Einstieg und kurzen, praxisnahen Formaten danach.
  5. Wirkung messen: Einfache Kennzahlen, regelmäßig überprüft – damit klar ist, was wirkt und was nicht.

Passend zu eurer Größe

  • Kleine OrganisationenEin schlanker Kern: wenige Maßnahmen mit großer Wirkung, getragen von Führung und Team.
  • MittelstandKlare Zuständigkeiten in bestehenden Rollen, erste Netzwerke und feste Routinen.
  • KonzerneBestehende Initiativen bündeln, Netzwerke stärken und Diversität in Prozesse und Steuerung einbauen.

Fundiert: Der Aufbau von Diversitätsmanagement war ein großer, eigenständiger Teil meines Masterstudiums Organisationsentwicklung an der TU Kaiserslautern.

Kostenloses Erstgespräch →

Für Menschen

Du stehst an einem Wendepunkt.
Ich war an jedem davon selbst.

Vier Situationen, in denen sich vieles entscheidet – und in denen du nicht allein durchmusst.

Ausbildung / Studium geschafft

„Abschluss in der Tasche – und jetzt?“

Alle gratulieren, aber niemand sagt dir, wie du herausfindest, was wirklich zu dir passt. Gemeinsam klären wir deine Stärken, deine Richtung und die ersten konkreten Schritte ins Berufsleben.

Neue Führungsrolle

„Gestern Kollege, heute Führungskraft.“

Plötzlich schauen alle auf dich – und du sollst führen, ohne es je gelernt zu haben. Ich habe Teams von 5 bis 150 Menschen geführt und begleite dich durch die ersten 100 Tage und darüber hinaus.

Karriere-Umbruch

„So wie bisher geht es nicht weiter.“

Ob der Job nicht mehr zu dir passt oder du nicht mehr zum Job: Wir sortieren, was du kannst, was du willst und was dich hält – und bauen daraus deinen Plan für den nächsten Schritt.

Kurz vorm Burnout

„Der Akku ist leer – schon lange.“

Wenn der Tank leer ist, hilft kein „Streng dich mehr an“. Wir schaffen Abstand, sortieren Belastungen und finden dein Tempo wieder – bevor gar nichts mehr geht.

Wichtig: Coaching ersetzt keine Psychotherapie. In akuten Krisen unterstütze ich dich dabei, die passende professionelle Hilfe zu finden.

Qualifikation

Substanz statt Buzzwords.

Damit du weißt, worauf du dich verlässt – jede Zeile ist belegbar.

Zertifizierungen

  • Project Management Professional (PMP®)Die weltweit führende Zertifizierung im Projektmanagement, vergeben vom Project Management Institute (PMI).
  • Lean Six Sigma Yellow BeltTechnische Universität München – Methode für messbar bessere Prozesse und Qualität.
  • Diversity-Fresco-FacilitatorESSEC Business School – zertifiziert für die Durchführung des Workshops.
  • Ausbildereignung (AEVO)IHK-geprüfte Berechtigung zum Ausbilden – Erwachsenenbildung aus der Praxis.

Studium – alles ohne Abitur

  • Master of Laws (LL.M.) WirtschaftsrechtUniversität des Saarlandes
  • Master of Arts (M.A.) OrganisationsentwicklungTU Kaiserslautern
  • Bachelor of Arts (B.A.) Business AdministrationFachhochschule Südwestfalen
  • Diplom-Betriebswirt (WA)Wirtschaftsakademie / IHK Potsdam

Und die Praxis dazu

Projektmanager in der Luftfahrtindustrie Geschäftsführer der WorldX GmbH Autor von „Homo Obsoletus“ (2026) Seit 2012 Führungsverantwortung

Häufige Fragen

Kurz beantwortet.

Was ist das Diversity Fresco?

Das Diversity Fresco ist ein 3-stündiger, spielerischer Workshop, in dem Personen mit einer Moderation herausarbeiten, wie Diskriminierung entsteht und was Organisationen konkret dagegen tun können. Mit Karten setzt die Gruppe Ursachen, Folgen und Lösungen zu einem großen „Fresko“ zusammen.

Wer hat das Diversity Fresco entwickelt?

Das Diversity Fresco wurde 2021 von der ESSEC Business School (Paris) gemeinsam mit Belugames entwickelt, einem Spezialisten für kooperative Spiele. Die Inhalte entstanden unter der wissenschaftlichen Leitung von Prof. Junko Takagi (Lehrstuhl Leadership & Diversity) und beruhen auf Kognitionswissenschaft und Sozialpsychologie.

Wie lange dauert der Workshop und wie viele Personen können teilnehmen?

Der Workshop dauert 3 Stunden. Es nehmen 10 bis 16 Personen teil: bis 10 Personen an einem Tisch, 11 bis 16 Personen an zwei Tischen.

Was kostet das Diversity Fresco bei WorldX?

Privatwirtschaft: 1.700 € zzgl. USt. für einen Tisch (bis 10 Personen) und 2.300 € zzgl. USt. für zwei Tische (11–16 Personen). Öffentlicher Sektor, Non-Profit-Organisationen und Bildungseinrichtungen: 850 € zzgl. USt. für einen Tisch und 1.000 € zzgl. USt. für zwei Tische. Alle Preise verstehen sich netto zzgl. 19 % Umsatzsteuer.

Findet der Workshop vor Ort oder online statt?

Grundsätzlich vor Ort bei euch – deutschlandweit. Wenn es nicht anders geht, ist auch eine Online-Durchführung möglich.

In welcher Sprache wird der Workshop angeboten?

Auf Deutsch oder auf Englisch – je nachdem, was für euer Team passt.

Bringt das Diversity Fresco wirklich etwas?

Laut einer 2025 veröffentlichten Wirkungsstudie von ESSEC hinterfragen rund neun von zehn Teilnehmenden, die sich im Workshop ihrer Vorurteile oder Privilegien bewusst wurden, danach ihr eigenes Verhalten. 39 % fühlen sich freier, sich zu äußern – bei Menschen aus Minderheiten sind es 50 %.

Braucht man Vorwissen für das Diversity Fresco?

Nein. Die Karten enthalten alle nötigen Erklärungen und Definitionen, und die Moderation führt durch den Workshop. Er eignet sich für Mitarbeitende, Führungskräfte, Teams im öffentlichen Dienst, Ehrenamtliche und Bildungseinrichtungen.

Brauchen wir für Diversitätsmanagement eine eigene Stelle?

Nein. WorldX baut Diversitätsmanagement so auf, dass es in bestehenden Rollen, Prozessen und freiwilligen Mitarbeitendennetzwerken verankert ist – ohne neue Personalkosten. Das funktioniert für kleine Betriebe, den Mittelstand und Konzerne.

Wie buche ich einen Workshop oder ein Erstgespräch?

Per WhatsApp oder Telefon unter +49 40 808 133 730 oder per E-Mail an hello@worldx.com. Das erste Gespräch dauert 30 Minuten und ist kostenlos.

So starten wir

Drei Schritte. Kein Kleingedrucktes.

Schritt 1

Kennenlernen

30 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Wir klären, ob es menschlich und fachlich passt – ohne Verkaufsdruck.

Schritt 2

Klarheit & Plan

Wo stehst du, wo willst du hin, was steht im Weg? Am Ende steht ein konkreter Fahrplan – keine Folienschlacht.

Schritt 3

Begleitung

Ich bleibe an deiner Seite: mit Struktur, ehrlichem Feedback und Anpassungen, bis der Plan im Alltag trägt.

Kontakt

Der erste Schritt kostet nichts. Nur 30 Minuten.

Schreib mir, worum es geht – ich melde mich persönlich zurück.

WhatsApp schreiben → E-Mail senden →

Oder direkt anrufen: +49 40 808 133 730